新鲜的“99公益日”改变了中国传统公益的玩法,也暴露了行业的一些不足,试探出一些新问题。腾讯大把的配捐资金放在那里,公益圈甚至出现要“抢钱
新鲜的“99公益日”改变了中国传统公益的玩法,也暴露了行业的一些不足,试探出一些新问题。腾讯大把的配捐资金放在那里,公益圈甚至出现要“抢钱”的字眼。活动举办了两年,腾讯公益针对具体问题对规则作了调整,将之前的1:1配捐,改为三天配捐1.9999亿元,同时加入企业配捐,额度封顶为1.01亿元。
活动规则在不断完善和创新的同时,活动本身影响力所涉及的范围和深度也在扩大。公益行业借此自省:那些真正有价值的公益目标是否还在指导着自己的方向?“抢钱”时的灵感乍现—强捐、暗地里自己塞钱、提成式捐款—这种聪明才智能否用在正途?当有机会可把握时,怎样做出合适的反应?哪怕无力为改善大环境做出贡献,能否先守住自己的节操?反思之声不少。
马化腾有超过十年的公益参与。他是中国爱佑慈善基金会副理事长,是深圳市爱佑未来慈善基金会的出资发起人之一,是壹基金理事,也是大自然保护协会(TNC)中国理事。2015年,他携手国内热心公益的企业家共同发起成立桃花源生态保护基金会,以联席主席的身份站到了前台。
他了解中国公益行业发展的不足。宣布捐出一亿腾讯股票时,他说,他日益感到需要一个更长远、更高效的系统规划和架构,以善用财富回馈社会,同时通过专业团队提升公益活动的管理效率。
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