做公益，企业永不过时的“营销”之道(2)

经过这些明星数量和活动巨大影响，能够看出来，为了这次慈善活动，不管是达令还是白百何，或者中国妇女发展基金会，都是用了12分的力气在做这件事。

一个企业的公益认识，常常能决定这家企业能走多远。比如戴尔每年会把税前利润的1%做为企业社会权利项目的投入。比尔盖茨也将约数百亿美元的个人资产移交至公益基金，并将80%的工夫用于慈善。达令这家仅上线1年多的新兴企业，如今在公益事业上也做的风生水起， 经过公益活动，达令App不只企业品牌得到晋升，也向业内外彰显了本人“做巨头”的野心。

而达令这次公益营销，拔高了笼统、展现的爱心、赚了眼球...无疑是相当成功一个案例。

考虑

我一直比较关心企业的网络公关营销策略，但是细细想来，反复的策划、实施传播做出来的案子，最终结果就是不过是一条条链接，一张张图片，一段段视频...

但是如果，把这公关费用、人力像达令这样用在慈善事业上，那么不只造福了那些弱势群体，企业笼统肯定也有不小的晋升，更主要的事，也影响了AV8D参与公益事业的热情。

当然公益营销也是一把双刃剑，比如这次天津爆炸事情，盘绕着“要不要借势”，一些KOL竟然分成两派进行了激烈的辩论，有人认为企业不该当以民众的爱心、怜悯心为噱头赚取眼球，达到曝光本人品牌的目的。而有的人则认为，企业也是个人组成的主体，个人能够向弱势、受难人群展现爱心，企业也能够，而且常常企业的号召力更大。

So，你怎样看公益营销？