中国红十字会2017应急物流演练侧记(4)

　　经最终统计，30个备灾救灾中心（仓库）完成演练任务平均用时75分钟。其中，低于平均用时的有19个单位，超出平均用时的有11个单位。任务完成规范的单位中，最短用时40分钟，最长用时为205分钟；8个单位调用车辆运力小于实际运输需求，2个单位调用的车辆运力明显大于实际运输需求。

　　“铁棒”当头喝，对照通报整改

　　江西省红十字会备灾救灾中心是今年上半年刚成立的机构，此次演练中共调拨2辆6.8米的货车、6位工人，11时54分车辆、工人全部到位，与兄弟单位相比用时略长。“真是不演练就发现不了问题，没有比较就不清楚自己的差距，但在总会指导下，在兄弟单位的帮助下，江西备灾人有信心、有决心把备灾工作做得更好。”中心负责人何庆南在微信群中感叹。

　　蔡文男表示，备灾救灾中心（仓库）是救灾工作的重要环节，应急物流响应水平是反映救灾效率的重要指标之一，如果物流响应不及时，就会大幅影响救灾效率，“后方耽误1分钟，前方可能就会延误5分钟、10分钟”。

　　相比物资调拨的速度，张勇更看重演练中发现的问题。“此次眉山仓库虽然车辆到位时间比较快，但由于演练未设计具体目的地行程，未考虑灾区路况，未执行物资出库、装卸、运输等具体动作，有些问题还未充分暴露出来。”张勇说，下一步，将结合职工技能训练，强化反应能力，同时加强在有人员出差、休假、通讯不畅、停电等突发情况下应对紧急任务的可操作性的详细预案，强化对人员一岗多能的培训。