不仅仅是把这些轮椅送出去,郑钦明还专门成立了一个维修部门,以便进行后期跟进。只要是执行上不太繁复的问题,他们都会改进。整个明门的工作人员
不仅仅是把这些轮椅送出去,郑钦明还专门成立了一个维修部门,以便进行后期跟进。只要是执行上不太繁复的问题,他们都会改进。整个明门的工作人员对于这样的工作从未拒绝,并且乐在其中。“阳光伴我行”作为基金会重点的公益项目,在第八届中华慈善奖中获得了“最具影响力慈善项目奖”。明门企业的高效和认真负责的态度带给基金会工作者许多震撼和感动。同时,基金会在执行期间的吃苦耐劳,在物资使用上的透明和对残疾人的热心关怀,也让明门公司受益匪浅。
对慈善,务必一丝不苟
明门公司1990年开始向美国出口儿童汽车安全座椅,1992年在东莞开设婴儿汽车用品工厂,次年开始量产。“我们在9年前就有动态的汽车安全座椅碰撞实验室,还跟广东的质检中心一起合作。我亲眼看见美国各州推行汽车安全座椅的强制执行。任何一个小的碰撞对儿童造成的损伤都不可估计,很容易变成残障。”创造好的性价比,让国内的儿童都能用上好的产品,是郑钦明一直以来最大的心愿。
在效益至上的理念之下,有不少企业一味强调利润最大化。而郑钦明的理念一直不曾改变,他希望自己的企业可以制造优质的产品,给全世界的妈妈与儿童使用。他在制作产品时从不马虎。有些经销商甚至觉得他这样的做法有些过头,不久前,澳洲某公司向郑钦明反馈:他的产品由于太过耐用导致商店卖掉后没有回头客。类似这样的抱怨郑钦明欣然接受,“经销商有时要求偷工减料,一定不能这样,只有把专长回馈给需要帮助的人,才能创造更多的财富,才会更快乐。”
台湾善客与基金会的完美对话
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