且阿里对公益行动的追求永不停歇:2016年4月,阿里巴巴联合中国扶贫基金会、爱德基金会和中华少年儿童慈善救助基金会共同开启“公益宝贝2.0”计划,
且阿里对公益行动的追求永不停歇:2016年4月,阿里巴巴联合中国扶贫基金会、爱德基金会和中华少年儿童慈善救助基金会共同开启“公益宝贝2.0”计划,希望通过协作参与的互联网公益模式,引入更多优秀公益项目,用商业思维打造可持续发展的公益模式。今年2月阿里巴巴又运用钉钉即时通讯定位功能的团圆打拐APP,有支付宝环保公益项目蚂蚁森林等,尝试了“公益琅铘榜”。截止目前,打拐APP覆盖了中国9亿网民手机客户端,单条信息推送高达一亿人次以上,有4.5亿人接收过“团圆”的推送信息,平台累计推送量706亿条,上线七个半月共发布648条失踪儿童信息,共找回611名儿童,找回率94.2%。正如马云所说:“利用技术创新,通过商业模式,整合社会资源,唤起更多的人来参与公益。这体现了阿里人的温度。”与此同时,2017财年,阿里巴巴通过集团公益基金实际捐赠支出超1.6亿,共资助国内外项目76个,其中环境保护领域项目51个;2016年8月底上线的蚂蚁金服个人碳账户平台“蚂蚁森林”,截止2017年3月底,累计用户2.141亿,每天记录节能减排量超过2500吨,并在广漠的阿拉善盟的深处,累计种下111万棵梭梭树。它们来自于开通蚂蚁森林的2.141亿支付宝用户。而且,网购为全球减排节能做出了巨大贡献:2016年,阿里零售平台相当于贡献减排3800万吨二氧化碳,是709万亩森林、近2个太湖水域产生的绿色效应。
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