王兵,正用科技和商业改造公益(3)

懂商业语言,同时理解对方需要什么,这是王兵做公益的最大优势。“在中国做公益,光有情怀是没有用的,关键是怎么来运作。”王兵说,自己说这句话

本文由稀音在线发布于2017-04-23
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懂商业语言,同时理解对方需要什么,这是王兵做公益的最大优势。“在中国做公益,光有情怀是没有用的,关键是怎么来运作。”王兵说,自己说这句话可能会得罪很多人,但事实如此。王兵把公益行业的发展分为四个阶段:第一个阶段是农业时代,农耕管理模式,粗放不规范;2.0版本是工业化时代,流程可控透明;3.0版本则是互联网化,用互联网去做连接并提高效率,这也是爱佑正在做的事情;4.0则是数据与生态。“爱佑走完第三阶段后正往第四阶段奔,但中国的主要机构还是在第一阶段。”王兵说,现在他经常提的是如何做连接,如何做节点,如何做入口,如何做生态,而这全是互联网的观念。

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