案例说话，公益在手机上有什么不一样？

公益已经变的更轻、更快、也更深，要想知道改变的细节，首先要解构公益。互联网已经将平台战略、场景化、新媒体、移动支付、图片识别、语音识别、LBS等一系列互联网思维和技术在公益项目中进行了综合应用。事实上，互联网不仅在帮助改善以往公益形式的弊端，更是在帮助公益为公众的爱心寻找多样化的出口。

98年以后，我们国家有了一套常态化的“一方有难，八方支援”的公益体系。你往往会被单位领导、学生会干部，甚至街道王大爷告知：单位的对口扶贫乡镇，或者素未谋面的某位不幸的人，特别需要“我们大家”的帮助，请即刻掏出指定数额的钞票，快快来体现你仍未泯灭的爱心吧！于是你只好情愿不情愿地跟着大伙如数上交......这种“训练有素”的公益形式的确能够在短时间内聚集资金，却不得不面临“逼捐”和募资不适当的尴尬。比如有的贫困县“拿贫困当副业”（国家扶贫办主任刘永福语），而对某些罕见病儿童来讲，学校和父母单位组织的捐款根本杯水车薪。

移动互联网正在逐步化解这种尴尬：

互联网公司的平台属性正在引导行业巨头做公益的时候利用自己的优势，比如微信、支付宝、微博上都内置了公益频道。普通人或许并不会每天去主动点击它，但是如果以活跃用户计，起码保证超过6亿的网民拥有随时参与公益项目的渠道。在移动支付的大背景下，这种渠道保证了公益项目能够随时从基数庞大的用户群体中得到资金支持。

同时，由于移动支付的灵活性，人们得以快速反应，量力而行。以2014年“抗震英雄沈远奎重度烧伤”事件为例，腾讯基金会接到项目之后，微信和微博几乎同时开展公益筹款。通过微信朋友圈的广泛传播，腾讯乐捐从6月25日17时开始筹款到6月26日9时筹款结束，共收到3千6百多位爱心人士的捐款23万5千余元，平均每人捐款65元。微博平台的筹款金额相差不多，但展示了更广的扩散性和更灵活的捐款金额。公益不是请客送礼，更不是结婚随份子，既不用大操大办，也不该统一价码。