“深德公益“首创人张红岩：公益需要实现绿色轮回

张红岩从贸易回身公益已有6年。

2009年，他创建深德公益，为公益机构提供咨询处事;2011年，他与5位合资人连系提倡 “育基金”，开展公益创投;2012年，“新湖-育”相助告竣，他引入贸易成本;去年，他继承深入，与清华大学Xlab创新创业教诲平台相助，着手打造社创硅谷。

回身6年中，他显现了一系列典范或非典范转型症候。

虚无感

2008年即将竣事，张红岩的虚无感想达临界点。

在美国芝加哥大学商学院学习MBA结业时是2004年，张红岩有两个跨国公司的就职时机可供选择，一家是波士顿咨询公司(The Boston Consulting Group，BCG)，另一家是出产刀具的美国肯纳金属公司(Kennametal Inc.)

张红岩喜欢做咨询处事，他能在“发明问题、办理问题”中找到兴趣，但他放弃了BCG的邀请。在美国两年，他花光了十几万美元积储，而肯纳给了他无法拒绝的丰盛报酬。“报销了我所有学费，给我很是好的一个位置，甚至认真为我搬迁。”

张红岩本科就读于清华大学，进修质料科学，但他还没能用本身的专业常识处事过一家公司。他说服本身，爽性在美国安家落户，“筹备开始养老”。

在肯纳“养老”的4年，张红岩称之为煎熬。“最煎熬的不是事情辛苦，而是不确定性全部消失，一眼看到本身将来，没有未知了。”他发明高估了本身安分守纪的本领，索性告退，转头朝“混沌”走去。

“回到中国之后，给BCG发了封信，问offer还存在吗?对方说还在。”

张红岩在BCG获得了不错的地位和薪水。他喜欢这里“以工钱本”的企业文化，事情内容也临时满意了他的好奇心。2008年年尾，张红岩已是年薪150万元的项目司理。

他对款子没有太高的欲望，很满意，他甚至觉得可以这样过一辈子，但虚无感再次袭来。