从尼泊尔强震救援看中国红会五年来救灾标准化应急救援体系(3)

　　参与鲁甸地震应急救援工作并长期活跃在灾害应急救援一线的中国红十字会总会灾害管理处工作人员蔡文男说：“鲁甸地震救援工作中，红十字会第一批救灾物资当晚到达灾区，各专业救援队分批抵达，分别满足灾区群众不同需求，这是中国红十字会应急救援体系越来越有序、越来越高效的具体表现。”

　　2、救灾物资：以满足灾区需求为原则

　　每次到达救灾一线，蔡文男随身总携带着一个U盘，里面保存的最重要文件是一个EXCEL表格。这个表格记录了中国红十字会总会在全国27个备灾救灾仓库内储存物资的种类和数量，“有了它，我可以根据灾区需求随时向总会申请从最近的物资储备库调拨合适的物资。”

　　救灾工作是一项时效性很强的工作，要在最短时间内将急需物资发放至受灾群众手中，才能将损害降至最低程度。早在上世纪90年代，中国红十字会就确立了逐步建立救灾物资储备网络体系的计划，并开始着手筹建备灾救灾中心。至1996年底，中国红十字会总会分别在杭州、孝感、沈阳、成都、广州、西安建成了6个区域性备灾救灾中心。2007年出台的《中国红十字会“十一五”期间应急体系建设规划》提出，要“逐步形成以总会物资库（包括援外物资供应站）、区域物资库为重点，省级物资库为基础，灾害多发的地、县级物资库为补充的红十字应急物资储备网络体系”，规划要求“尚未建设物资库的红十字会要结合当地实际，积极争取政府和社会各界支持，建立本级红十字应急物资库，制定红十字应急物资库建设标准和应急物资储备目录。