2010 年 10 月 9 日,中国红十字会总会备灾救灾中心在北京落成。该中心的建立不仅为实现救灾工作高效运行创造了必要物质条件,也为进一步完善红十字会
2010年10月9日,中国红十字会总会备灾救灾中心在北京落成。该中心的建立不仅为实现救灾工作高效运行创造了必要物质条件,也为进一步完善红十字会备灾体系、更加科学有效地应对突发事件提供了重要保证。
目前,中国红十字会总会有直接储备物资的备灾救灾中心已达27个,各省(市、自治区)、地区乃至县级救灾物资储备仓库也相继建立,中国红十字会逐步形成了国家、区域和基层三级备灾救灾管理体系和全国联动的备灾救灾网络,保证了灾害发生时救灾物资在第一时间就近到达灾区。
五年来,在加大备灾仓库硬件设施建设的同时,中国红十字会着力打造管理科学、工作规范、反应快速的备灾机制。2010年底,中国红十字会出台《中国红十字会备灾救灾中心(物资库)规划建设管理办法》。经过几年的努力,目前中国红十字会系统已逐步形成了从物资采购、入库、储存管理、出库流程,到物资种类、规格、样式、红十字标志使用等方面的管理规章和标准,以期为各地红十字会建设自己的备灾救灾中心提供参考。此外,近年来,中国红十字会一直在推进备灾物资标准化建设,对储备物资的大小、尺寸、材质、面料、标识等制定明确规范。
红十字仓库的物资储备和调拨,一直坚持“以灾区群众需求”为导向。如红十字家庭箱,有食品类,包括食用油、大米等;有日常用品类,包括衣物、棉被、拖鞋等;有卫生用品类,包括洗衣粉、肥皂、牙刷等。近几年还增加了几种特别的家庭箱,如厨具箱,专门提供锅碗瓢盆等厨房用品。“所有种类家庭箱的设定,都是为了满足灾区群众的不同需求。不仅要让受灾群众吃饱穿暖,还要让他们的生活更方便、更有尊严。”王海京说。
3、培养队伍:建设一支来之能战的队伍
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