阿里鲁智深：我就是要靠做公益赔本 | CEO说(2)

这种情况形成了恶性循环，社会人与公益人几乎形成了两个绝对隔离的圈子，而其中又极度缺乏互相沟通的渠道，捐赠人与公益人之间也形成了隔阂，社会从来不会像了解淘宝与腾讯的和平、马云和雷军的八卦那样，了解公益行业。

另外，这个行业长期接收不了精英加入，为什么？壹基金合作发展部副总监舒敏曾经给我分享过一个PPT，里面的内容是说，在欧美等国家，异样的岗位，公益组织给出的薪资要比商业组织高出10%-30%。

而在我国，异样的岗位，公益组织给出的薪资生怕不到商业组织的25%-30%。国内公益组织总监级的管理人员给出的月薪最高也不过16000元，其中大多数总监的薪水在3000—5000元。这样的薪资待遇，很难接收精英进入公益领域。同时，我国的公益行业也不能给从业人员带来足够的社会尊崇。公益人士在社会普罗大众眼中，是另类的，致使很多人会将公益人和飞车党等同。

接收不到精英是公益行业的悲哀，而混子在“得志者联盟”中活得很滋养更是公益行业的悲哀——“资历比能力主要,会混圈子比会做项目主要，会写 PPT 比会带团队主要”。

某基金会大佬曾经在民政部会议上讲述了一个被骗的故事：一个“公益人”拿着一份非常好的方案，在他那里获得了20万的公益创投资助,而后便大名鼎鼎了，后来这位大佬发觉，这个人在二十多家基金会总共获取了接近400万的创投资金,然后跑路了。

而另一些务虚型的草根组织，异样也缺乏与社会大众沟通的能力，同时还由于不具备“公益圈”的话语习气、社交习气，只知道埋头做事，反而没机会筹到足够的善款。——这又导致公益基层组织的两极分化也日趋严酷。