007观察：一点公益系统商业模式 百家争鸣！(6)

“我胆子小，……我不敢动。”刘欣属于站在平台外观望的那一类人，“(一点公益)既不投资，又不理财，激励的钱从哪里来?那不就是拆东墙补西墙，万一墙拆完了又咋办?”

自2016年8月1日起，一点公益运营中心将对商家的激励比例从原来的50%上调到90%，同时将对信使的最高激励比例从原来的109%下调到99%，可这次挽救的效果似乎并不明显。

质疑的声音也越来越多。

《庞氏经济学与全球经济危机》作者、南开大学经济研究所教授钟茂初告诉笔者：“(一点公益)所论及的经营模式，宣称有如此高的预期收益率(返利)，很大程度上难脱庞局的嫌疑。”

钟茂初对庞局的定义是：设计一个号称能够获得高预期收益的投资活动，吸引大量投资者参与其中，用后期投资者的资金支付前期投资者的高收益，循环往复，直至后续资金难以为继或投资者信心不再之时，整个系统迅速崩溃。

“这类模式，较为可信的运作机理应当是：先期参与者带动了后期更多的人参与，因参与规模的不断扩大而带来规模效益。对于这一增加的收益，先期参与者有一定的贡献，因此可获得适当的分红。”但一点公益所宣称的高额返利，与因规模收益可能带来的分红，并不匹配，其返利实质上正是来自后期参与者的资金。由此，钟茂初认为一点公益运作模式满足庞局定义。

“庞氏骗局是永远不可能循环的，但是我们可以形成一个闭环。”陈加民回应，“按照我们的逻辑，消费者只要是正常消费，是可以拿回激励的。”

“闭环”是指一点公益的供应链系统。陈加民告诉南方周末，一点公益1.0和2.0版本只是一点公益呈现出来的第一步，解决的是消费者购买力问题。而9月5日上线的供应链系统，还要找出商家(零售商)的上游，让上游做出让利，以降低商家的商品成本，“这才是一点公益的完整版，同时解决商家的盈利问题。”