融资800万 他用一款工具服务73000公益组织(2)

6月的清晨，西瓜清楚地记得那是一个大晴天。他和一位同事从上海市区驾车两个小时，穿过狭窄的乡间小道，来到南汇的一处农家小院。旁边尽是农田，一条小水沟缓缓流过。

那是一个流浪狗救助站。40多平米的院子里，放着两排金属笼子，17只狗狗、4只猫躲在里面。

一只被带来不久的哈士奇，身上曾被浇了油，烧得遍体鳞伤，身上的毛儿几乎一根不剩。同时消失的还有哈士奇的憨厚温顺，它变得暴躁，见人就咬。

那是2011年，这样的救助站，西瓜共拜访了70多个。

他发现，它们之间有些共性：单纯出于爱心做事，自己掏腰包；没有专业NGO组织管理理念，看见流浪动物就领，资金或场地常常不够用；需要招募有些专业能力的志愿者，“不然很容易被抓伤”；苦于没有招募、管理工具......

彼时，西瓜还在创业做生鲜电商“悠活”，受投资人太太（某公益组织发起人）的影响，业余做些公益。团队做了个救助小动物的网站，挂在生鲜电商的子菜单里。

没想到，它成为了上海最大的流浪小动物交流平台，当天独立访客量最高达70万。甚至有人拿着几百万要投资，估值可观。

做了一年半，西瓜无奈把它关掉。由于上海的救助站各自孤立，分散，他无法对接一个专业的有能力的救助站。

本出于善意的平台，成了一些人作恶的工具：曾有一个女人连续几日领了三只长相相近的猫，把虐猫拍成视频卖给国外网站；还有组织打着公益的幌子，做些见不得人的勾当......

然而，西瓜的公益之路这才刚刚开始。过去的几年间，边创业边做公益，他觉得做公益这事，问题远不止这些。

不少公益活动形式化严重，甚至成为作秀工具。“朋友圈不少关于公益的内容是晒：你看啊，这里好惨，然后我出现了——一张美颜照。”