融资800万 他用一款工具服务73000公益组织(5)

今年，按着西瓜设定的“农村包围城市”路线，他们已覆盖重点城市，近期进军北上广。“目前在发力上海市场，一线城市的公益组织更多更专业。我们有积累后，更容易合作。”

另外一个大动作是为志愿者提供“保障计划”，即购买保险。“按照商业保险来说，每个人每天要20~50元，成本很高。”

他与保险公司或商业机构合作，共同为志愿者投保。“原来公司直接给公益组织捐钱，钱花哪儿了，可能并不清楚。现在，他的投入完全可见。”

例如与平安橙子银行的合作，志愿者打开时，页面会显示"平安为您本次的志愿服务投保"，为其品牌露出。并且在投保志愿者投保期间所产生的公益时间，可以等同计算为该企业相关的公益服务时间。“在美国，如果是上市公司的话，可以帮它提升股价。”

至今，他们已经为2万位志愿者购买了保险。“这也顺应了国家政策，3月15日，两会已经通过了慈善法预案，9月1日要求所有合规公益组织为志愿者投保。”

西瓜说，我们“傻啦吧唧”做了两年后，发现不断有聪明人找来，告诉我们怎么盈利。