美国政府如何向非营利组织购买社会服务(4)

2016年，这个网络有13家成员。MFN的职责是为这13家机构的儿童服务专业人员提供培训、指导、训练以及其他支持性服务，每年提供的服务超过27000人次，是马里兰州最大的儿童服务专业支持机构。这项业务也来自于“家庭之友”。

■ 三是管理着一个名为“帮你找”（ LOCATE！）的网络平台。

这个平台提供马里兰州几乎所有合格的儿童服务机构的信息，每年有39000多名父母利用这个平台找到适合的安全的儿童服务机构。这项业务是MFN成立之后开发的新业务。

■ 第四项业务是在联邦政府和马里兰州政府立法机构进行儿童和家庭服务领域的政策倡导。

这项业务是马里兰儿童委员会的传统业务。从马里兰儿童委员会到MFN，在这个领域积累了70多年的经验，是马里兰州最受信任的早期儿童教育政策倡导者。

三、访谈内容

访谈内容根据张远凤（以下简称Z）对威廉姆斯女士（以下简称W）的两次访谈整理，这些内容大致可以归纳为四个方面：MFN的基本情况（创立方式、治理与组织管理、与政府的关系），合同管理过程，政府监管以及公共政策倡导。

（一）MFN的基本情况

Z：伊莲.伯恩博士在1986年创办了FOF，她为什么要创办这个机构呢？

W：今天的MFN由是两个部分合并之后成立的。其中一部分叫做 “家庭之友”（Friend of Family），是伯恩博士在1986年创办的。“家庭之友”是一个中介机构，其主要职责是将政府资助分配给其旗下的多家儿童和家庭服务机构。MFN的另外一个部分就是这些直接提供服务的儿童和家庭服务机构，它们起初都是基于社区的服务项目（community-based programs）。